中资会计师事务所首次跻身四强

    7月9日，是一个在中国注册会计师行业发展进程中值得铭记的日子。
    这一天，国际“四大”在多国长年盘踞会计师事务所前四席的国际惯例首次在中国被打破。
    伴随着2013年会计师事务所综合评价前百家信息的发布，“合并新军”瑞华以28.6亿元的收入绝对优势跻身第三位，而以立信为代表的中资“老牌劲旅”也表现不俗。
    跑得快
   “中国速度”令国际同行咋舌，也令中国注册会计师扬眉吐气。此前记者曾采访的国际“四大”合伙人以及一些国际会计组织的领袖无不对“中国速度”流露 出羡慕之情。
    2013年，排名第一位至第十位的事务所依次为普华永道中天、德勤华永、瑞华、安永华明、立信、毕马威华振、大信、天健、信永中和、大华。其中，瑞华与排名第二的德勤华永、立信与排名第四的安永华明的收入差距仅为“一步之遥”。
    按照中国注册会计师协会发布的综合评价信息，前百家事务所业务收入合计314.49亿元(事务所本身业务收入加上与事务所统一经营的其他执业机构业务收入)，占全行业总收入509亿元的61.63%;前百家事务所注册会计师人数合计26087人，占全行业注册会计师人数的26.33%。
    其中，业务收入超过20亿元的事务所有5家，比上年增加3家;超过10亿元的有10家，比上年增加4家;超过5亿元的有14 家，比上年增加7家;超过1亿元的有44家，比上年减少1家。
    显然，在财政部、中注协出台的“政策红利”引导下，行业内密集的扩张合并接踵而至，尤其是事务所强强合并趋势愈演愈烈。
    以瑞华为例，其诞生正是源于从2008年开始的4次大规模合并，最终成为中资所中的“航母”。曾一度位列中资所“首席”的立信身上同样流淌着合并的血液。自2009年开始，立信加快合并脚步，尤其是在2011年期间，曾密集展开12次小规模合并，最终成为庞大的“立信系”。
    此外，大信、大华、天健、致同等中资所均以合并方式扩大事务所规模，增加注册会计师人数。
    同时，受益于中国经济的高速增长和改革开放红利的释放，中资所得到大量的业务机会和广 阔的发展空间。
    从业务收入的增长幅度来看，中资所明显“跑得更快”，而国际“四大”中国成员所的增长率相对较慢。
    以排名第1的普华永道中天为例，其2011年收入为29.6亿元，2012年收入为32.2亿元，增幅约为9%;而立信排名第五，其2011年收入为17亿元，2012年收入为21.6亿元，增幅约为27%。
    跑得稳
    跑得快，更要跑得稳。
    仅仅从组织形式上看，当前，中资大所与国际“四大”并无二致—— —均为特殊普通合伙制。然而，与拥有上百年历史积淀的国际“四大”相比较，中资所在品牌建设、执业水平、专业影响力、公司治理、人才储备等方面仍然存 在差距。
    尤其是通过合并方式“做大”的中资所，面临规模化之后能否做到实力强的挑战。
    有业内人士分析，2011年以前的合并多为“松散型”，主要为了获得证券资格或者跑马圈地，而2011年以后的合并更趋向于“紧凑型”，合并后的总分所之间更加重视一体化经营管理，更加重视合并后的执业质量的提升。
    事实上，日益庞大的组织结构令大型或特大型事务所比以往任何时候都更需要一个趋于完善的内部治理结构，为其长远发展保驾护航。
    那么，如何在扩大规模的同时提升风险管理水平、保持高水准的审计质量?这是一道摆在中资所面前的“必答题”
   “审计质量是事务所的生命线”。合并所应当对被吸收所实施必要的风险管理和控制措施，实行一体化管理;被合并方应当通过人员交叉配置提高审计质量，学习大所的专业技能和管理模式，先模仿再超越。
    正视差距的目的就是积极应对。自去年开始，以致同为首的中资所开始将业务触角伸向高端金融审计等业务领域。中注协也积极引导事务所走多元化发展之路，促进事务所在业务上“做高、做精、做专、做优”。#p#分页标题#e#
    同时，中注协将“品牌化”与“规模化、国际化、网络化”并列，这既为中资所指明今后的发力点，又是中资所与国际“四大”比拼的核心所在。
    下一个百强榜中，中资所将上演怎样的“惊艳一幕”?让我们拭目以待。
    来源：中国会计报