ERM新框架加强风险与战略的结合

    中国会计视野讯：2017年9月6日，美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会（COSO）发布了更新后的风险框架，题为《企业风险管理——将战略和绩效整合起来》。新框架以2004年发布的《企业风险管理——综合框架》为基础，强调了企业风险管理（ERM）在战略规划中的重要性。

    COSO主席鲍勃·赫斯（Bob Hirth）说：“风险的复杂性已经发生了变化，新风险不断涌现，董事会和高管都加强了自身对企业风险管理的认知和监管，并要求进一步提升风险报告。我们的总体目标是继续鼓励组织营造风险意识文化。”

    新框架的第一部分围绕企业风险管理的现有概念、概念的演变以及应用如何满足不断变化的商业环境的需求而阐述了自身观点。为了契合不同的观点和运营结构，为了提高战略和决策制定的质量，新框架分为了五个组成部分。

    更新后的框架重点关注当今的商业领袖在做出决策时所面临的企业风险管理方面的挑战和不断变化的预期，其涉及的内容从快速变化的技术到经济市场的转变，再到不断变化的人口统计。

    苏珊娜·克里斯滕森（Suzanne Christensen，CPA）是Invesco公司的财务主管兼投资者关系和风险负责人，同时也是框架更新咨询小组的成员，她说：“将企业风险管理纳入日常决策和战略决策之中，它能够为组织带来可辨识的价值。在企业风险管理和决策制定之间建立更加清晰的联系，借此，新的风险管理框架指引能够更好地支持这个目标的实现。”

    普华永道（PwC）在COSO董事会的指导下完成了框架的更新工作。COSO计划将新框架翻译成多种语言，其中包括中文、日文、西班牙文和法文。

    COSO将提供新框架的印刷版、电子书、在线订阅以及PDF等多种版本格式。COSO大约在一年前发布了企业风险管理框架的修订稿以征集公众意见，意见征集期截止到2016年9月。
    来源：中国会计视野