问：企业A，主要从事竞争对手分析等相关业务（比如竞争对手的广告策略，大客户策略等等）， 其主要服务业务由公司团队提供，以大型名营企业和中外合资企业为主要客户。 该年收入3000万，成本在2000万左右（人力成本1500万左右、
答：
解决方案
企业A采用服务型个人独资企业+核定征收个人所得税，来解决其一部分问题：
企业A的法人或者股东作为实际控制人安排自己家人或者亲戚另设了多家个人独资企业。
这些个人独资企业，分别持有了企业A未来运营所必需的一些资源（比如企业A的设计能力非
常强，但是寻找客户的能力非常弱，那么是否可以将企业A的销售团队外包出去）。而企业A
必须向这些个人独资企业支付合理的费用，才能换取这些必需的生产资料，以维持长期的经
营。
通过这个模式调整，原来企业A一家独享的一千万利润，被合理分割到各家小企业（即上
述另设的个独企业）中，而这些小企业有足够的税收优惠政策，自身的税负率相对较低，所有
在整体利润不变的情况下，实现了总体税负降低的效果。
